BTL услуги
BTL на сегодняшний день – это набор самых современных маркетинговых инструментов, позволяющих выстроить прямую коммуникацию с целевой аудиторией, взаимодействовать с ней и непосредственно влиять на потенциальных клиентов. «Технология Игр» предлагает BTL услуги как полноценный комплекс мер, призванных создать конструктивные схемы промо-акций, и наиболее эффективно способствовать продвижению Вашего бизнеса.
Каждую маркетинговую задачу можно решить тысячей способов, выбирая определенный инструмент, формат, оформление, принцип подачи информации. Глубокое знание предмета и накопленный практический опыт позволяют компании «Т-Игр» оказывать высококвалифицированные BTL услуги, выбирая оптимальные варианты из всех возможных. К реализации любого проекта мы подходим со всей внимательностью, учитывая каждую мелочь и избегая наскучивших потребителю шаблонов.
Среди BTL услуг может быть распространение бесплатных образцов продукции, организация точек демонстрации товара в магазинах, мероприятия по популяризации бренда и расширению целевой аудитории – в каждую акцию мы стремимся внести «изюминку», которая привлечет внимание целевой аудитории, поможет запомнить Ваш продукт и стимулировать его приобретение. Сочетание научного и творческого подхода – вот что позволяет нам успешно продвигать Ваш бизнес.
BTL услуги «Т-Игр» включают в себя весь объем работ, необходимых для грамотной организации и безупречного проведения таких мероприятий, как:
- sales promotion;
- вирусный маркетинг;
- выставки и ярмарки;
- спонсорство;
- видеоконференции;
- установление многоступенчатыми программами по стимулированию сбыта;
- внутриотраслевые мероприятия (b-t-b party);
- разработка программ лояльности;
- разработка pos-материалов;
- управление базами данных;
- тест-драйвы;
- торговые конференции.
Обращаясь за BTL услугами в «Технологию Игр», Вы получаете полную информационную, организационную и техническую поддержку мероприятий любого типа и масштаба на таком уровне профессионализма и самоотдачи, который гарантирует превосходные результаты.
